当一群人围绕一个特定的兴趣领域产生新观点的时候，这种情境就叫做头脑风暴。由于会议使用了没有拘束的规则,人们就能够更自由地思考，进入思想的新区域，从而产生很多的新观点和问题解决方法。当参加者有了新观点和想法时，他们就大声说出来，然后在他人提出的观点之上建立新观点。所有的观点被记录下但不进行批评。只有头脑风暴会议结束的时候，才对这些观点和想法进行评估。
　　这是进行头脑风暴的传统方法。本站的目标是培训你传统头脑风暴的方法，然后继续发现你可用的一系列的高级技巧。
　　其他一些定义:
　　○头脑风暴是产生新观点的一个过程
　　○头脑风暴是"一个团体试图通过聚集成员自发提出的观点，以为一个特定问题找到解决方法的会议技巧"－－亚历克·斯奥斯本
　　○头脑风暴是使用一系列激励和引发新观点的特定的规则和技巧。这些新观点是在普通情况下无法产生的。
　　那么你就清楚了：头脑风暴会帮助你提出新的观点。你不但可以提出新观点，而且你将只需要少得令人惊讶的努力。头脑风暴使新观点的产生容易，而且是个尝试-检测的过程。头脑风暴中应用什么技巧取决于你欲达到的目的。你可以应用它们来开发你的新产品、服务和工作中新过程,或者你可以应用它们来发展你的个人生活。
　　如果你天生有创造力，你可以认为这是整体的经验；或者如果你天生有逻辑性，那么你可以把它当做遵循逻辑规则的一个过程，这些逻辑规则会刺激你从一个不同的角度来思考问题。
　　如果你遵循头脑风暴的规则，那么你的个人风格无论是什么样，头脑风暴也会凑效。很自然,某些技巧和环境对一些人更适合，但是头脑风暴足够柔性化，能够适合每个人。无论你在跟一群激动的同事进行头脑风暴，还是在孤立的房间里独自进行高级头脑风暴，取决于你的个人偏爱和环境。如果你仔细阅读而且遵照这儿的内容，两者都会成功。我们也会介绍专业化的计算机软件来帮助你进行头脑风暴会议。
　　★传统的头脑风暴
　　当人们想起新观点时,他们就在房间里大声说出观点，这是对头脑风暴的普遍的观点。告诉他们消除他们的拘束，任何观点都不会被评判，这样他们就能自由地大声说出任何观点，而此时没有感到任何不舒适。人们的观点应该建立在其他参与者的观点之上。这样做的目的是为后面的分析得到尽可能多的观点。在提出的众多观点中会有一些非常有的价值。因为这个自由思考的环境，头脑风暴会帮助促进产生那些突破普通思考方式的激进的新观点。
　　★高级头脑风暴
　　我们提出的模式是传统头脑风暴的扩展,它使整个的过程更容易和更有效。高级头脑风暴基于头脑风暴的现行方式上,以更有效的方式产生更新颖的观点。专业化的技术，更好的过程和更好的意识与新技术结合，使头脑风暴成为一个挫败更少的过程。当使用一个更为有效的过程的时候,大部份与传统头脑风暴相关的问题就消失了。继续阅读更多的细节，了解如何为你自己和你组织的利益进行高级头脑风暴。
　　高级头脑风暴使用:
　　○新过程和新培训，以减少拘束。
　　○有创造力的和横向思考的技巧
　　○头脑风暴软件(计算机支持的创造力)。
　　○新的材料来激发和记录观点
　　○来自本站的材料。
　　但是，首先让我们学习传统头脑风暴的细节，以便我们能使我们自己作好适当准备。

头脑风暴的诞生
　　1941年，亚历克斯·奥斯本,一个广告总经理,发现传统的商业会议制约了新观点的生产。他提出了帮助激发观点产生的规则。他在找寻把自由赋予人们思想和行动以激发产生新观点的规则。"想出"本来是他用来描述他开发的过程的词语，后来逐渐变成"头脑风暴"而闻名于世。他把头脑风暴描述成一个小组试图通过聚集成员自发提出的观点，以为一个特定问题找到解决方法的会议技巧。他提出了如下规则:
　　○没有对观点的批评
　　○追求观点的数量
　　○在彼此的观点之上建立新观点
　　○鼓励狂热的和夸张的观点
　　他发现，当遵循这些规则的时候,更多的观点就被产生，而且更多的新颖观点带来了更多有用的观点。
　　使用这些新规则,人们的自然的拘束减少了。这些拘束使人们不能提出他们感到可能被认为是"错误"或"愚蠢"的观点。奥斯本也发现，"愚蠢"观点的产生由于改变了人们思维方式，因而可以激发出非常有用的观点。
　　正如你会发现的,这个最初技巧的发展是革命性的，已经改变了我们的世界。随着对过程的不断改进和创新的思考技巧的介绍，你会非常容易地生成观点。无论你是在小组里或独立工作，你不需要为新观点感到无措。
　　你可以在亚历克斯·奥斯本的著作《应用想像力》中阅读他最初的方式。

头脑风暴的迅速传播
　　自从1941年诞生以来,头脑风暴在世界各处传播。这个技巧为大多数受过教育的经理所知道。但是很不幸,由于培训糟糕和无法取得有质量的训练材料，这个技巧应用起来都不凑效。然而,它被几乎所有的世界最大的公司和广泛范围的部门所使用。慈善机构、政府组织和商业公司全对它称赞。他们并不知道他们可用的高级技巧!使用50年前开发出来的简单规则，人们正发现解决问题的新方法和创造提升公司和自己事业的新机会。最让人兴奋的事情之一就是成为改变世界的产品的发明人和成为你欲在里面生存的世界的创造人。头脑风暴让你实现这些和更多的东西。
　　每天在世界的某处都有头脑风暴会议在进行。新观点是从这些会议中滚滚而出，社会正在因它而改变。加入到这种过程中来，让你的观点被人听到。使用高级技巧，你甚至不需要一群人就可进行头脑风暴。

头脑风暴用于什么?
　　头脑风暴已经用来开发下列各项(而且这是一个开放的清单!)：
　　广告活动
　　销售策略和方法
　　研究和开发过程
　　研究技术
　　专利权
　　实际产品
　　书面文件和文章
　　服务
　　过程
　　工程部份
　　政府政策
　　消费者研究
　　工厂
　　管理方法
　　公司结构和政策
　　投资决定
　　新产业
　　更好的保险政策
　　新的和更好的...，无论你想要什么！

　　头脑风暴对你和你的组织有很多的利益。你能藉由改良你提供的产品和服务而从中受益，你也可以藉由作好观点和对现存问题的解决方法的提出者而使你的个人事业受益。很明显,如果公司的利润和市场占有率由于你而增加，那么你的薪水将会得到增加，比那些不用这种积极方式作出贡献的人更快得到升职。
　　如果你是一位经理，那么在公司内提高创造能力和加强合作就在你的兴趣中了。你不仅会被你自己的经理称赞,而且你的属下也更加将会喜欢你。一个以更参与的方式工作的和有机会提出他们的观点的群体是个更快乐和更成功的团体。因为在会议中的思想自由渗透到正常的工作环境中，所以更好的环境可以仅仅通过经常举行头脑风暴会议来获得。
　　让我们看看你能否受益于下列各项：
　　　　如果你开发出省钱的新方法那又怎么样？
　　　　如果你发现市场中的一个新机会那又怎么样？
　　　　如果你开发一种市场主导产品那又怎么样？
　　　　如果你可以使你的生产力翻番那又怎么样？
　　　　如果你可以减少繁文缛节和官僚那又怎么样？
　　这些全部都已经通过头脑风暴技巧做过。如果你也进行，那么你将会直接受益于他人给你的酬谢。你也将会到处受益于你自己更快乐和你正为社会作出的贡献。
　　记住:即使传统头脑风暴能为整个小组带来利益,它有时也会减少对个人的承认。但是你可以被认作：
　　(1)擅长于头脑风暴；
　　(2)负责介绍更好的头脑风暴技巧；
　　(3)你甚至可以自己使用高级头脑风暴，创造出被认为是你个人问题解决的新方法。
　　更好的头脑风暴意味着带来如下一些较好的观点：
　　　　更多的钱
　　　　更快升职
　　　　提高的创造力
　　　　更好的社交圈
　　　　更让人愉快的工作环境
　　　　更好的职员关系
　　　　一家更引起响应的公司
　　　　利用市场的缝隙
　　　　创造新的市场
　　　　新产品和服务
　　　　更好的产品和服务
　　　　更好的管理
　　　　更少的冲突和争论
　　　　生产力和可信度的提高
　　所以，从全体来看，学习该如何更容易解决问题和决定将带你进入未来的观点有什么害处呢?传统头脑风暴是个好的开端，但是高级头脑风暴是为提升你自己和你的同事更容易和更可接受的方法。
　　当然，有一些头脑风暴(尤其是传统头脑风暴)中的"注意事项"，这些在下页中指出。你会已经猜测到，我们相信整体利益超过风险，因为不然的话我们就不会制作一个专讲这点的网站。然而，请翻到下页来了解头脑风暴中的风险。在那之后，我们将会作出小结，然后继续进入到如何进行成功的头脑风暴的培训材料。

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