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马化腾谈扩张风险:腾讯不会为C2C烧几个亿 |
随着MSN在中国越走越快、即时通讯市场后辈云涌,四面出击迎战的腾讯需要用收购来加速扩张吗?当马化腾向记者讲述QQ以网络游戏为近期主要收入增长,将推出C2C电子商务平台、并且放眼PC、手机、IPTV等三大平台的短中长期计划时,最受关注的还是QQ“扩张”风险和是否收购的问题。 |
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eBay结盟环球资源抵御阿里巴巴系 |
6月16日,全球最大的C2C(用户对用户)电子商务公司eBay和中国老牌B2B(企业对企业)公司环球资源结盟,联手抵御强敌阿里巴巴系。 |
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网易谋略“中国第一门户” |
“随便举出一个行业,就会发现三个最强大而且最有效率的公司,它们控制着70%-90%的市场份额。”——引自《3法则》 |
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商业周刊:亚马逊两种业务战略的矛盾情绪 |
亚马逊公司有两大不同的战略:零售和软件。现在的问题,CEO贝佐斯如何使这两大战略朝着不同的方面健康发展。业内指出,也许分离软件部门,才能使亚马逊存在的内部矛盾得以化解,才能为亚马逊提供一个清晰的发展思路。 |
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亚马逊的脸色 |
卓越网2005年的预算方案即将出炉,“亚马逊中国”将逐渐浮出水面,而原卓越网的员工也许将面临新的抉择。 |
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电子商务的中国化 |
探索出中国自己的电子商务模式远比单纯追逐技术潮流更有意义,不仅是在经济上,而且是在政治上。 |
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互聯網的定價創新 |
對每種商品實行單一﹑固定的價格是與20世紀的大規模工業生產相隨而來的。它可能是最適合于大眾市場的定價方式。在過去的絕大部份歷史裡﹐定價都是個性化和動態的。這是了解微調價格研究歷史上的集市和跳蚤市場得出的結論。 |
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电子商务特殊等价交换规则(上) |
确定意义价值相等的交换通道应本着什么样的设计原则,或者说等意义交换可以沿着哪些语言(语形)-意义(语义)“数模”(AD-DA)的转换通道来确定?这个问题,涉及未来电子商务最基本的游戏规则,即未来电子商务的特殊等价交换原则。 |
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2005年:IT市场警觉两大巨变 |
“在充分综合全球及中国市场数据的基础上,IDC对于2005年IT市场的基本判断是:2005年全球IT市场将持续在振荡中增长。因为这种振荡是积极的调整中的震荡。在形形色色的整合、融合、调整中,全球的IT产业谨慎前行。而中国IT市场将在这个震荡中获得巨大机遇和挑战。” |
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抓住IT管理两个“核” |
IT应用管理中的“效率”与“效益”仍是永远的主题,企业也只有抓住这个核心,才能在管理思想层出不穷的今天实现形式和内容的完美结合。 |
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B2B电子商务:中国企业准备好了吗?(一) |
本文详尽分析了可能影响中国B2B电子商务发展的因素和中西方社会B2B发展的差异,并在此基础上对中国B2B电子商务发展前景进行了展望。同时,为那些对电子商务感兴趣的投资者和企业家提出在中国发展B2B电子商务的潜力和机会。 |
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电子商务对物流及其管理的影响 |
本文分析了电子商务对物流及其管理的影响,其中涉及物流业各方面、物流各作业环节和各功能环节,并对电子商务和物流的关系提出了自己的见解。
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IT投资的诀窍 |
IT投资的关键在于协助企业创新,明智的IT投资并不代表企业必须走上世纪90年代晚期“锱铢必较”的回头路 |
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